Begeleiding politici en mensen uit het bedrijfsleven
De meeste vragen waarmee mensen bij mij komen, gaan uiteindelijk niet over presenteren. Ze gaan over mensen. Over samenwerken, leidinggeven, omgaan met conflicten, moeilijke gesprekken voeren, besluiten nemen en je staande houden binnen een organisatie. Naast mijn achtergrond als psycholoog heb ik de afgelopen tien jaar veel gewerkt binnen het bedrijfsleven, waar ik trainingen en begeleiding verzorgde voor professionals, teams en leidinggevenden. Daardoor weet ik hoe complex organisaties kunnen zijn en hoe groot de invloed is van onderlinge verhoudingen, hiërarchie en communicatie op het dagelijks functioneren. In mijn begeleiding is daarom niet alleen ruimte voor vragen over presenteren of spreken in het openbaar, maar juist ook voor de manier waarop iemand zich beweegt binnen zijn of haar werkomgeving. Hoe ga je om met collega’s, medewerkers of leidinggevenden? Welke patronen keren steeds terug? Hoe ga je om met spanning, verantwoordelijkheid of weerstand? En hoe blijf je daarbij dicht bij jezelf? Ik begeleid daarnaast mensen die merken dat de druk van hun werk te groot is geworden. Mensen die voortdurend “aan” staan, vastlopen in verantwoordelijkheden, het plezier in hun werk verliezen of tegen uitputting aanlopen. Door samen te onderzoeken waar die spanning ontstaat en hoe zij zich vastzet in lichaam, denken en gedrag, ontstaat vaak weer ruimte om met meer rust en vrijheid te functioneren. Ik geloof niet dat goed functioneren op het werk begint bij technieken of managementmodellen. Het begint bij een beter begrip van jezelf en van de mensen met wie je dagelijks samenwerkt. Van daaruit ontstaan vaak vanzelf betere gesprekken, betere keuzes, meer werkplezier en een manier van werken die op de lange termijn vol te houden is.